系列利好政策頻傳，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，在政策刺激、市場主體增多和資金面寬松三大驅(qū)動力刺激下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性重組將加劇。對于中小型環(huán)保企業(yè)而言，亟需整合自身核心優(yōu)勢。
正如發(fā)改委環(huán)資司環(huán)資司副巡視員馮良所說，近年來，隨著生態(tài)文明建設(shè)的持續(xù)深入，環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大，國內(nèi)環(huán)保需求不斷激活，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。“十九大”報告則明確提出，要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。
一系列利好政策的關(guān)注度不斷提升，環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展黃金期，隨著大量資本的涌入，行業(yè)迎來大資本時代。據(jù)統(tǒng)計，中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量已超10萬，上市企業(yè)只有百余家，市場需求加速釋放，以傳統(tǒng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主體的上市公司亟需打造新的利潤增長點，加劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性重組。
誠如相關(guān)企業(yè)通過并購?fù)卣巩a(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造綜合解決服務(wù)商；通過并購等模式實現(xiàn)異地擴(kuò)張，在特定區(qū)域或全國范圍拓展核心業(yè)務(wù)；非環(huán)保企業(yè)通過跨界并購進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域等。不難看出，并購是環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng)的重要手段，這也成為近年來環(huán)保市場掀起并購潮的關(guān)鍵因素。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，環(huán)保企業(yè)并購重組源自政策刺激、市場主體增多和資金面寬松三大驅(qū)動力。首先是，國家明確節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位，政策刺激上市公司做大做強(qiáng)；其次，環(huán)保企業(yè)數(shù)量翻番，市場主體增多促使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組交易趨于活躍；最后，大量民間資本流向資本市場，資金面寬松為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組提供適宜的金融條件。
根據(jù)《證券日報》消息，2017年前三季度A股環(huán)保類上市企業(yè)共發(fā)起40余起并購交易，涉及金額超330億元，涵蓋污水處理、垃圾焚燒、危廢處理、大氣治理等多個熱門環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。而參與收并購的企業(yè)既有環(huán)保行業(yè)“坐地戶”，也有外來的“新兵”，主要包括為拓展業(yè)務(wù)延長產(chǎn)業(yè)鏈、借并購進(jìn)入環(huán)保行業(yè)、海外并購等多種方式。
有券商分析師表示，“十三五”期間，預(yù)計環(huán)保投資合計為7.6萬億元；2018年環(huán)保行業(yè)依靠并購?fù)卣箻I(yè)務(wù)的情況仍將持續(xù)，但并購規(guī)模將趨于穩(wěn)定，預(yù)計將維持在300億元—400億元，并逐步轉(zhuǎn)向?qū)Σ①徆镜臉I(yè)務(wù)經(jīng)營整合為主。
總體來說，并購是大勢所趨，伴隨著資本大舉入侵，預(yù)示著環(huán)保產(chǎn)業(yè)“零敲碎打”的時代逐漸成為過去，零和博弈將被摒棄，未來將是集約化、規(guī)?；l(fā)展的時代。
而對于中小環(huán)保企業(yè)而言，面對強(qiáng)者的“進(jìn)攻”，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在激烈的競爭中脫穎而出，中小型環(huán)保企業(yè)必須發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)精細(xì)化的優(yōu)勢，在技術(shù)、人才、服務(wù)加大馬力，突顯核心競爭力，在資源配置與客戶需求之間尋求最佳結(jié)合點。
(來源：中國環(huán)保在線)
